2月8日，西咸水务集团组织召开春节节后收心会，安排部署公司2022年项目复工复产及近期重点工作，公司党总支书记、董事长黄道军出席并讲话，党总支副书记、总经理彭小峰主持，领导班子成员、各部门负责人及子公司领导班子参加会议。

    会议听取了各部门、子公司有关节后人员返岗及复工工作计划的汇报，传达了西咸集团复工复产现场会议精神，并对公司2022年工作进行安排部署。彭小峰指出，2022年是公司发展的关键一年，疫情防控、重点项目推进、安全生产等工作任务艰巨，全体干部要尽快从节日喜庆气氛中走出来，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的精气神抓紧、抓好全年的各项工作，奋勇争先，全力夺取新年工作的开门红。

    黄道军强调，各部门一是要抓早动快，迅速转换角色，收心归位，把思想和精力转移到当前疫情防控及复工复产工作上来，为各项工作开好局、起好步；二是要以饱满的热情、崭新的精神面貌和务实的工作作风，迅速抓好年初各项工作措施的落实，认真谋划新思路，探求新举措，推动各项工作有新突破；三是要高度重视安全生产与疫情防控工作，强化规矩意识和底线思维，狠抓各项安全生产主体责任落实；始终绷紧疫情防控这根弦，坚决贯彻“外防输入、内防反弹”总策略，严格落实扫双码、测温、消杀等防疫措施，提高防控的科学性、精准性，持续巩固来之不易的疫情防控成果；四是要充分发挥党员干部始终冲在前、干在前的优良传统，围绕年度重点目标任务，创新工作方式，不断攻坚克难，用实际行动展现水务人新气象新担当新作为，推动水务事业再上新台阶！