4月21日，西咸水务集团组织召开2020年一季度调度会，传达近期西咸集团调度会议精神，安排公司重点工作。公司领导班子、各部门（工作组）及子公司负责人参加会议。

       会议传达了近期西咸集团调度会议精神，各部门（工作组）、子公司分别围绕目前重点工作开展情况、存在问题及下一步工作思路和计划进行简要汇报，部门分管领导逐一进行点评。

       总经理许明表示，一季度各项工作开局良好、推进有序、效果显著，成绩值得肯定，但也应看到有些工作推进步伐还较为缓慢，希望大家在今后的工作中坚持目标导向、问题导向，继续发扬拼搏精神，多措并举加速推进重点工作。

       董事长黄道军指出，一是要正视问题，客观看待一季度的成绩和不足，对存在问题与难点深入分析研判，及时补齐短板；二是要寻找出路，紧盯“双过半”目标，结合实际，对症施策，确保全年各项目标任务的按期完成；三是要凝聚力量，发挥好人员积极性，落实责任，强化考核，发扬西咸水务铁军精神，增强队伍战斗力。

       黄道军强调，目前公司正处在追赶超越发展的关键阶段，承担着推进新区水务一体化改革的使命和责任，各部门要联动统筹、瞄准目标、精准发力，树立“走在前列、争创一流”的信心和决心，在今后的工作中奋起直追，助力公司2020年追赶超越发展。