3月7日,西咸水务集团召开3月份安全环保调度会暨安全生产治本攻坚三年行动推进会。公司副总经理穆科锋同志主持会议,公司各部门、子公司、(污)水厂主要负责人参加了会议。
会议集中观看了《瓶装液化石油气安全检查“十看十查”工作法》,传达学习了上级会议精神和3月6日全省水旱灾害防御工作视频会议精神,总结通报了2月份安全生产、环境保护、治本攻坚三年行动工作开展情况,深入分析当前面临的形势,安排部署3月重点工作任务。
会议要求,一是提高政治站位,强化责任落实。要切实增强政治敏锐性和责任感,将安全生产工作摆在更加突出的位置,进一步强化组织领导,层层压实安全生产责任,确保从各单位负责人到一线员工,人人有责任、事事有人管。二是深化隐患排查,强化风险管控。要全面开展隐患排查整治工作,持续不间断加大检查工作力度,切实消除各类安全隐患。完善风险分级管控机制,推动风险管控科学化、规范化。利用现代信息技术手段(马克相机),提升安全生产监管效能。三是聚焦重点任务,推进治本攻坚。持续深入开展安全生产治本攻坚三年行动,不断提升安全生产管理水平。推进安全生产标准化建设,拍摄标准化作业视频,提升员工规范操作能力。完善安全培训实操考核点,各(污)水厂培训资源共享,互学互助,提高实操培训工作成效,确保员工具备必要的安全技能和应急处理能力。四是强化应急处突,提升处置能力。深入学习安全环保应急预案,加强应急演练和应急队伍建设,确保应急人员熟悉预案内容和应急流程,提高应急处置的专业性和时效性。同时,要定期开展应急演练,模拟真实场景,检验应急预案的可行性和应急队伍的反应能力。五是夯实生态红线,筑牢发展之基。各单位要紧盯水质安全、固废危废处置、污染物达标排放等重点环节,加强对公司排污设备设施、各类污染物监测数据进行专项检查,确保各类污染物达标排放。