近期，西咸水务集团聚焦“降本增效”工作目标，动员各运行水厂、污水厂牢固树立过“紧日子”思想，自我加压、主动作为，通过自主创新、管理提效、全员创效等措施，让降本理念贯穿生产运营工作每个环节，全力挖掘精细管理增效潜能。

接下来，让我们一起来看看沣西应急水厂的工作成效吧！

    一、自控系统技术改造，实现运行数据的远程监控

    通过自控系统WinCC组态软件升级，加装WEBUX插件，实现手机移动端远程访问，实时监控运行参数，为水厂减员增效奠定技术基础。

手机移动端远程访问画面

网页版远程访问画面

    二、送水泵及反冲洗泵传动部位加装安全防护罩

    由于送水泵、反冲洗泵设计缺陷，传动部位未安装安全防护罩，运营人员在日常巡检、卫生清洁、维护保养时容易触碰到传动部位，造成人身伤害，水厂设备维修人员利用冲孔钢板自行加工安装安全防护罩，有力保障运营人员的人身安全。

三、水源井高低压配电室变压器柜加装散热网

    由于水源井房设计为地下泵房，泵房内湿度大、温度高，变压器运行温度较高，频繁出现过热故障跳闸，影响安全生产。为了有效降低变压器柜的运行温度，水厂设备维修人员对变压器柜加装散热网，变压器内部温度由原来的88℃降低到70℃，有效避免了因温度升高导致的故障跳闸，降低水厂生产运行成本。

下一步，西咸水务集团将以求真务实的工作态度，持续开展工艺创新、技术优化，做好水厂、污水处理厂的精细化运营管理，不断优化供排水保障服务，将水质安全达标作为公司发展的生命线，并逐步实现“安全达标”向“高品质”跃升。