9月22日，西咸水务集团副总经理穆科锋带队前往西咸城投集团就企业成本管控相关工作进行了座谈交流，西咸城投成本管控中心负责人第五建玲出席座谈并做经验分享，西咸城投成本管控中心相关业务负责同志，西咸水务集团综合部、企业管理部、工程建设部、采购成本中心相关负责同志参加座谈。

   双方结合各自主营业务特征，分别围绕企业成本管控体系设计、制度流程搭建及项目实施各阶段、各环节的成本管控思路与对策进行了深入交流。

   通过本次座谈，进一步开阔了公司成本管控工作思路，凝聚了“精打细算过日子”的思想共识。下一步，西咸水务集团将认真总结此次座谈经验，使之贯穿于公司制度体系建设、经营管理、项目建设与运营的各方面、全过程，引导每一位水务人在工作实践中坚持开源与节流并重，切实将成本管控落到实处，为公司实现高质量发展再添助力。