9月11日,西咸水务集团召开9月份安全生产、环境保护调度会暨重大事故隐患专项整治行动推进会。公司副总经理穆科锋主持会议，各部门负责人、各子公司主要负责人，各运营水厂厂长参加会议。

会议集中学习了《河南安阳市凯信达商贸有限公司“11·21”特别重大火灾事故调查报告》、《内蒙古阿拉善新井煤业有限公司露天煤矿“2·22”特别重大坍塌事故调查报告》，传达学习习近平总书记关于四川凉山州金阳县山洪灾害重要指示及省、市、新区、集团有关会议精神；通报8月份各部门、子公司安全环保工作开展情况，安排部署9月份重点工作任务和重大事故隐患专项整治行动，做好省安委会督导检查迎检准备工作。

   会议要求，一是提高政治站位，切实增强做好安全工作的责任感、使命感和紧迫感。要高度重视重大事故隐患督查检查工作，与公司常态化开展的“五查四会三卡两课一承诺”活动高度融合，要主动作为、积极作为、有效作为，以事故多发领域、易发环节、高风险点位为重点，推动风险起底排查、隐患治本根除，全面防范化解风险，坚决杜绝各类事故发生。

   二是坚持靶向发力，以最高标准、最严要求做好专项整治行动督查迎检工作。重大事故隐患整治行动专项督导检查，要刀刃向内，敢于动真碰硬，从严标准、紧盯一线，不仅要对标排查重大事故隐患，也要全面排查一般隐患，推动实现重大隐患绝对清零，一般隐患动态清零。同时要加强马克相机在线隐患使用率，督促基层规范使用，习惯使用。

    三是紧盯实战演练，注重培训针对性和实效性。演练和培训要立足实战，练在日常，以应急演练工作常态化、实战化为重点，打破常规，甩开脚本，突出实战。在培训方面要创新培训思路、改进培训方式，精准施策、分类施策，将培训落实落细，坚决杜绝培训“走过场”，要贯彻落实“逢培必考”的要求，促进公司安全培训工作的高质量开展。