4月17日，西咸水务集团召开2023年一季度经营分析会议，总结分析一季度经营状况，安排部署下阶段重点工作。公司总经理王鹏主持会议，领导班子及各部门、子公司负责同志参加会议。

会议通报了公司一季度工作进展情况及整体经营情况，各经营单位及相关业务部门围绕年度重点工作推进完成情况、存在问题及下一步工作思路进行了汇报，经营班子成员分别对分管领域工作进行点评和安排。

王鹏在安排部署下一步工作时指出：没有突破就没有发展，西咸水务要积极借鉴行业先进经验，结合实际，走出独具特色的道路。各部门、子公司，一是要切实增强“危机意识”，加大前进的魄力和步伐。二是增强“大局意识”，下大力气改进薄弱环节、提升管理效率，把每一项工作做彻底、做圆满。三是层层传达会议精神，组织全员进一步剖析问题、补齐短板、提升经营效益，确保二季度圆满完成双过半目标。

黄道军在总结讲话时强调：一季度公司整体虽取得了一定成绩，但距离目标和预期还存在不小的差距，在下一步的工作中还需进一步自加压力、抢抓机遇，增强成本意识、开源节流，奋力冲刺半年双过半目标，为完成全年各项目标任务奠定坚实基础。