1月29日，西咸水务集团召开工作务虚会，研究讨论2023年工作要点，谋划安排2023年重点工作。西咸水务集团党总支书记、董事长黄道军主持会议并讲话，党总支副书记、总经理王鹏，其他领导班子成员，各部门、子公司负责同志出席。

会议听取了各部门、子公司有关2023年重点工作举措与思路的汇报，领导班子成员围绕各自分管领域就2023年重点工作进行交流讨论。

会议指出，本次务虚会既是头脑风暴会，又是建言献策会，还是交流分享会，务虚是为了更好地务实。会议特点显著，会议材料详实，所有参会同志花了心思，下了功夫，交流发言有思考、有建议，工作思路谋得深、谋得实，达到了统一思想、凝聚共识、提振信心的效果。

会议强调，一是要讲政治，勇担当，要进一步把思想和行动统一到党的二十大精神上来，不断加强思想政治学习，着力提高政治执行力，勇于担当作为，全面提升能力、作风和拼劲，为新区水务事业发展提供源源不断的动力。

二是要明思路，讲战略，紧紧围绕集团“聚力一二三六目标、打造一流现代国企”的战略定位，牢记“服务新区发展 建设美丽西咸”的使命职责，发挥好服务民生的作用，助力新区城市高质量发展。

三是要抓经营，优管理，建立健全奖惩机制、督导机制、问责机制等各项工作机制，通过建章立制让工作立标、对标、达标，推动工作标准化、制度化、规范化，不断提升公司经营管理水平。

四是要防风险，保稳定，要树立底线红线思维，以临渊履冰、时时放心不下的责任感，更好统筹发展和安全，加强风险防范，夯实安全基础，不断提高企业治理现代化水平和防范化解重大风险能力，确保公司发展安全稳定。

    五是要优作风，提效能，强化干部员工作风建设，引导干部员工主动走上去争取支持、走出去学习交流、走下去调察研究，在公司内部形成比学赶超的工作氛围，以新的思路、新的状态、新的境界，助力公司经营业绩迈上新台阶。