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西咸水务集团组织开展内部控制和全面风险管理体系建设项目成果专题培训

为进一步提高公司整体内部控制及风险管理水平,3月19日,西咸水务集团组织开展内部控制和全面风险管理体系建设项目成果专题培训,公司各部门员工代表参加培训。


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此次培训主要分为三个阶段进行。第一阶段为内控及风险管理基础知识培训,主要包括国有企业风险管理和内部控制的规范要求、风险管理和内部控制案例分享;第二阶段为公司内控成果宣贯,主要包括介绍成果文件的使用方法,使各部门人员将“流程化”“标准化”和“规范化”的理念方法运用于指导实践工作,持续提升自身的“工作效能”;第三阶段为公司制度宣贯,主要包括公司各部门相关重要制度讲解和难点解析,让各部门人员吃透制度精神、增强制度意识,掌握应知应会的内容,提高执行力,确保各项制度落地生根。


内控与风险管理体系是公司生产经营平稳运行的基石,是公司规范管理和防范风险的有效抓手。通过此次培训,使公司各部门引起高度重视,不断强化风控意识和理念,提升风险识别、风险判断和风险控制能力,形成风险控制的行动自觉和文化自觉,为实现公司的可持续发展奠定坚实基础。