近期，西咸水务集团聚焦“降本增效”工作目标，动员各运行水厂、污水厂牢固树立过“紧日子”思想，自我加压、主动作为，通过自主创新、管理提效、全员创效等措施，让降本理念贯穿生产运营工作每个环节，全力挖掘精细管理增效潜能。

接下来，让我们一起来看看西咸第三水厂的工作成效吧！

一、弹响“创新弦”，优化前奏曲

    为提升系统自动化控制，水厂一方面通过对PAC、次氯酸钠药剂投加系统的硬件改造及控制程序革新，实现了水厂全部辅助药剂根据取水量变化自动投加目标，消除了“人为干预”因素滞后造成的药剂浪费；另一方面通过对燃气柜降温、热水器通电加装时控开关，合理设置开关时间，“细扣”水、电浪费。

药剂自动化投加改造

二、重锤“效能弦”，弹好合奏曲

为了让系统“轻装上阵”，高效完成产水任务，水厂一是利用用户检修期间，立即组织力量对沉淀池进行了“清污行动”确保沉淀时间及空间富余，减少药耗；二是将两台设计流量均为50m³/h的废水回收泵，全部更换为100m³/h的回收泵，废水整池回收时间由原来的4小时，缩短为1.2小时，大大提升了砂滤池反冲洗效率；三是开展技术论证，形成方案，通过增加反冲洗吸水泵出口至清水池管道，消除了系统满负荷运行时反冲洗吸水井溢流瓶颈问题。

反冲洗泵出口至清水池增加管道

     三、拉满“攻关弦”，点缀变奏曲

通过引入“零排放”理念，水厂从取水、净水、送水及维修保障环节入手，形成了脱泥水回用、雨水收集池回用、检修排水回用等技术论证课题，为水厂进一步降低产水成本，奠定技术基础。

下一步，西咸水务集团将以求真务实的工作态度，持续开展工艺创新、技术优化，做好水厂、污水处理厂的精细化运营管理，不断优化供排水保障服务，将水质安全达标作为公司发展的生命线，并逐步实现“安全达标”向“高品质”跃升。