为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，全面落实中、省、市、新区和西咸集团关于安全生产工作的部署要求，进一步压紧压实安全生产责任，扎实有效抓好安全生产工作，着力防范化解重大安全风险，确保安全形势平稳向好，10月13日下午，西咸水务集团组织召开10月份安全生产、环境保护调度会暨三季度安全生产形势分析会。公司总经理王鹏主持会议，公司党总支书记、董事长黄道军出席会议并讲话，公司领导班子、各部门负责人、各子公司负责人，各运营项目负责人参加。

会议听取了工程建设部、沣西应急水厂、西咸三水厂和4家子公司三季度安全环保工作汇报，传达学习了省、市、新区、集团安全生产会议精神及长安区“8·11”山洪泥石流灾害事件教训启示，通报公司9月份安全生产、环境保护工作开展情况及三季度安全环保专项考核情况，安排部署10月重点工作任务。

会议强调：

一是提高政治站位，坚决杜绝松懈麻痹侥幸心理。要充分认清形势，毫不懈怠，越是临近年底，越要提高警惕，以时时放心不下的责任感，对各自存在的风险因素进行再研判、再部署。

二是压实安全责任，要聚焦“有限空间、燃气、深基坑”等重点领域和关键环节，以最严格措施、最严谨作风、最严肃问责狠抓工作落实，彻底排查各种风险隐患，夯实安全生产基层基础，堵塞安全生产监管漏洞。

三是紧盯教育培训，抓好隐患整改和“回头看”。要开展重复性安全教育，时刻紧绷安全弦。要对共性、典型问题，组织专题分析会，深剖更深层次原因，确保不出现重复隐患。

四是加强应急能力建设，持续推进环保精细化管理。要围绕公司涉及的重点领域开展双盲演练，检验各单位真实应急响应能力。

会议要求：

一是常抓不懈，守牢红线底线。要切实提高政治站位，充分认清做好当前安全生产工作的极端重要性，时刻绷紧安全生产这根弦，以时时放心不下的责任感、刻不容缓的紧迫感。

二是勤学善思，提升安全监管成效。要深入开展重大事故隐患专项行动，充分发挥现场第一负责人的主观能动性，把好一线项目场站安全管理第一道关口，让现场安全监管提质增效。

三是紧盯培训，强化环保和应急管理。在培训方面，一要用好公司安全培训实操点，激励和引导一线员工立足岗位，学练技能，将有限的培训资源效用最大化。二要加强安全技能提升培训，全面提升管理人员安全综合素质和业务水平，努力建设一支业务精湛、能力过硬的高素质管理队伍；在环保方面，要抓好大气污染和扬尘治理工作，加强施工场地内抑尘措施；在应急方面，要常态化、实战化开展实战演练，通过大量重复性的演练活动，提升应急应战能力。